摘要：建筑业营改增已经好几年了，大家探讨最多的影响方面主要是几个：税负降没降、抵扣有没有问题、政策落地没有。 1. 税负降没降 营业税变为了增值税，不仅仅是计算的方式变了，大......
建筑业营改增已经好几年了，大家探讨最多的影响方面主要是几个：税负降没降、抵扣有没有问题、政策落地没有。
1. 税负降没降
营业税变为了增值税，不仅仅是计算的方式变了，大家更为关心的是税负到底降没降。关于这个问题，不少人都做过测算。但是，所选取的样本，都有一定的局限性。理论上也许算出来降低了，但是实际上企业面对的情况非常复杂，倘若没有能够取得充分的进项，那么很可能抵扣不足而税负升高。并且，虽然连续两次税率从11%降至了9%，但还要考虑到上游的税负可能是从17%降到了13%，下降得更多，如果企业这部分占比较高，那么可能反而出现不划算的情形。
2. 进项抵扣有没有问题
抵扣难，是建筑企业普遍反映的问题。一些地方材料和辅助材料，小规模纳税人不愿意开增值税发票，或者是“羊毛出在羊身上”，开票要加个价，都导致了实际取得发票的困难。还有些企业用料比较杂的，供应商比较散，多数没有办法提供正规的发票。此外，这当中还牵涉到个资金周转的问题。有时候工程款支付严重滞后，材料款又说要付了才能拿票，这就可能会造成销项和进项有时间差异，加重税收的负担。
3. 政策落地没有
营改增后有一些特殊的规定，比如甲供材、清包工、老项目的简易计税。放到具体的环境中，要考虑企业是否进行合理地区分，以及整个链条中其他企业的要求等情况，所以，还有一个实际落地实施的问题。
当然，营改增以后，倒逼着我们的企业得加强自身的管理，堵住漏洞来顺应相关的要求，这对企业本身是一种促进。企业也需要做到认真的规划，合理选择供应商，该取得的进项，能够取得的进项，必须要取得，对于一些不同税率的项目，能分清的一定要分清，能享受的优惠尽量享受。还要把相关的条款都明确在合同当中，避免后期出现分歧。
曾听有朋友说，干工程的人，1/4时间在找活，1/4的时间在干活，1/4的时间在要钱，1/4的时间在找发票。可见，建筑企业在加强税负和财务管理的道路上，仍然有很长的路要走。
建筑资质服务导航
